Осигуряване на отговорен растеж

В Aya Fasteners ние се ръководим от обща цел да посветим на удовлетворяването на търсенето на мулти-Сценио закрепване на нашите глобални клиенти чрез фокуса ни върху отговорния растеж!

Като доставчик на решения за персонализиране на глобални закрепители, ние се ангажираме да предоставяме на нашите клиенти, с които обслужваме най -качествените продукти, най -конкурентната цена и най -интимната услуга за създаване на осезаема стойност за техния бизнес.

Нашият ангажимент за отговорен растеж е решителен и има четири понта:

1. Трябва да растеме и да спечелим пазара - без извинения.

Първият принцип на отговорния растеж е, че трябва да растеме, без извинения.

Ние се фокусираме върху задълбочаването на взаимоотношенията с клиентите и развитието на нови взаимоотношения с клиенти чрез интимната ни услуга, конкурентните цени и доброто качество на продукта.

2. Трябва да растеме с нашите клиенти - фокусиран към клиента клиент

Ние обслужваме четири групи клиенти - производители, изпълнители на проекти, супермаркети за строителни материали и търговци на едро.

Докато гледаме на нашия бизнес и клиентите, които обслужват, имаме водещ набор от възможности във всяка област, в която работим. Това есила of Ая крепежни елементиЗа да гарантираме, че правим всичко възможно за нашите клиенти и клиенти, като същевременно постоянно подобряваме професионалните си възможности и нива на услуги, за да сме в крак с развиващите се нужди на нашите клиенти.

3. Трябва да растеме в рамките на нашата рамка за риск.

Управлението на рисковия кладенец е основополагащо за отговорния растеж. Той допринася за силата и устойчивостта на нашата компания и нашите клиенти за бъдещето.

Всеки играе роля в управлението на риска. Всички служители са отговорни за проактивно управление на риска като част от ежедневните си дейности чрез бързо идентифициране на отговорността на продукта и капиталовите рискове.

И нашият растеж трябва да бъде устойчив, който има три елемента: шофиране на оперативни постижения, като е чудесно място за работа за нашите съотборници и споделяне на успеха си с нашите общности.

Шофиране на оперативни постижения

Оперативните постижения са процес на непрекъснато усъвършенстване, който генерира спестявания и ефективност. Подобрявайки начина, по който обслужваме клиентите, оптимизиране на нашите вътрешни процеси и създаване на други ефективност, които произтичат от идеите, които нашите съотборници генерират всяка година, ние сме в състояние непрекъснато да подобряваме опита на клиентите си и да създадем стократна стойност на клиента.

Страхотно място за работа

Това включва да бъдем разнообразно и приобщаващо работно място, привличане и развитие на талант, разпознаване и възнаграждаване на представянето и подкрепа на физическото, емоционалното и финансовото благосъстояние на нашите служители.

Споделяне на нашия успех

Това включва всичко, което правим, за да постигнем напредък в индустриалните и обществените приоритети. Ние постигаме това чрез нашия устойчив опит за споделяне, благотворителни дарения и как управляваме собствените си дейности и разходи. Те включват AYA Business School, Фонд за взаимен фонд на служителите и младежко образование и др.,

Като стимулираме отговорен растеж, ние доставяме възвръщаемост на нашите клиенти, доставчици, акционери и служители и помагаме за адресиране на обществотоГолеми предизвикателства.